Scenario 2 – Nätverk

Det är en fantastisk vårdag i Malmö 2020. Oskar, 28, promenerar med lätta steg genom Pildamsparken på väg mot Banco Santander Arena (ja, den spanska storbanken köpte resterna av Swedbank och Folksam av svenska staten 2011). Det är derbydags och vissa saker kan tidens gång inte ändra på; Malmö FF tar emot Helsingborgs IF, det är som vanligt årets match och luften vibrerar av förväntan.

Inte bara av förväntan, förresten. Luften är full av information som Oskar plockar ned under tiden han strosar mot stadion – mobilen vibrerar nästan hela tiden. Men det är inte sms, nej det var länge sedan man slutade ”messa”. I Oskars värld handlar allt om nätverk, fasta och tillfälliga, som han kan komma åt från i princip vilken maskin som helst bara den har en koppling till ”molnet”.

Scenario 4 – Mingel

Mediestrategen på byrån LoCo Media United lutar sig tillbaka i kontorsstolen och lägger händerna bakom huvudet. Hur det gick till när de gamla medierna blev en del av internet på riktigt? Svår fråga, man vill ju få det rätt när de förtjusande studenterna från Medieuniversitetet i Köpenhamn nu sökt upp just honom för en pratstund, denna regniga måndag 2020, tänker han och tar sats.

”Mja, om man ska peka ut en enskild händelse som puttade tidningsföretagen över kanten och in i utvecklingen skulle jag säga Googles köp av Eniro hösten 2010, mitt under den värsta tidningskrisen vi sett – det skrämde verkligen skiten ur de svenska tidingsdirektörerna!”

Jeff Jarvis på INMA 2009 om tidningarnas framtid

Jeff Jarvis, som driver mediabloggen Buzzmachine, intervjuas på INMA:s konferens i Miami 2009 om tidningarnas framtid. Han säger bland annat att framtiden ligger i relationer och kontakter och att medierna bör koncentrera sig på att skapa förutsättningar för människor och företag att knyta dessa kontakter. Han är ”inte entusiastisk” över möjligheten att ta betalt för innehåll på nätet och efterlyser nya affärsmodeller.

Se intervjun här!

Utbudsexplosion – tema

Varor och tjänster har i dag allt kortare livstid och kraven på individuell anpassning gör det allt svårare att producera mot lager. Just in time blir det enda möjliga. När anpassningskravet går för långt får tillverkarna fråga om kundens önskemål inom vissa ramar snarare än att specificera vad som erbjuds. Biltillverkarna producerar kundens eget mönster. En restaurang skyltar med att vi lagar ditt recept om vi har råvarorna. Samtidigt blir orienteringen i utbudsöverflödet allt svårare. Ofta orkar inte konsumenten välja alls och så blir det ”all inclusive” i stället.

Gratis

Allt fler produkter och tjänster, främst de som distribueras via Internet, uppfattas av användaren som gratis. Affärsmodellen bygger oftast på att kärnprodukten är gratis och finansiering sker med annonser, premiumtjänster, frivillig betalning, sponsring eller kapitalisering av kundregister.

Morgontidningsprenumerationer minskar upplaga och antal läsare sjunker

• Läsvanorna differentieras

Den prenumererade morgontidningen har fått stark konkurrens av den ökade tillgången på gratis nyheter samt människors förändrade levnadsvanor och medievanor, ökat antal ensamhushåll, senare etablering/vi bildar familj allt senare mm. För varje generation minskar andelen regelbundna morgontidningsläsare med 10-15 procentenheter.

Svensk morgonpress har tappat stora upplagevolymer under de senaste decennierna. Från att ha nått närmare 80% hushållen med den betalda morgontidningen varje dag ligger man nu på 50% eller mindre.